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7月29日，耀厦集团2023年上半年度工作总结暨表彰大会在杭隆重召开。会议全面回顾和总结了集团2023年上半年的经营情况，明确了下半年的努力方向和工作重点，表彰了在上半年工作绩效优异的集体和个人。
集团董事长李国光、副董事长兼总裁李国军、副董事长兼执行总裁李建滨等公司高管，总部管理中心、子（分）公司总经理，职能部门、项目部负责人，以及绩效先进集体与个人代表等200余人在主会场参会。项目部班子成员、核心管理骨干及主要班组长等在杭嘉甬等11个分会场隔屏与会。会议由集团执行总裁吴利泽主持。
抢抓机遇 主动作为 乘势而上
面对集团发展所处的时代方位，以及面临的机遇与挑战，集团董事长李国光提出了三点工作要求：
成绩来之不易，要乘势而上。需居安思危，居危思进，并立足长远，努力把自己的事情做好，进一步打造企业核心竞争力，做到发展有后劲、克难有力度、干事有氛围，以对抗外部“风雨”的洗礼。
挑战不容懈怠，要应势而动。面对企业发展过程中的困难与挑战，如行业竞争、客户期望及资金承压等要保持积极乐观的心态，在战略上藐视它，战术上重视它，勇毅前行，努力开创新局面。
机遇多重叠加，要顺势而为。机遇与挑战并存，要抢抓快速发展的战略“机遇期”，主动作为，因势利导，实现战略布局有支撑，优质人才有支持、创新驱动有支点，促进各项工作再上新台阶。
坚定信心 提振精神 加压奋进
集团副董事长兼总裁李国军在会上作了主题为《坚定信心、提振精神、加压奋进，为完成2023年全年目标任务而不懈奋斗》的半年度工作报告。指出上半年集团经受住了超预期的冲击和挑战，取得了不俗的成绩。要求打好企业管理提升、业务结构优化、亚运除险保安、项目交付评估、内控降本增效、技术创新支撑、优质人才储备、作风建设攻坚等“八场硬仗”。
会上，集团副董事长兼执行总裁李建滨结合当前宏观经济环境、集团上半年运营情况及未来三年发展战略等内容，为大家进行了分析和展望，并提出要打造一支高效的、快节奏的、凝聚力强的、充满战斗力的耀厦铁军，以适应企业快速发展需求。
树立标杆 示范带动 再接再厉
会上，集团董事长、“星青年”学员总导师李国光亲自为在上半年度工作中发挥积极作用的“星青年”学员颁发了“董事长特别奖”；对“绩效之星”、“绩效先进集体”进行了表彰。
此外，上半年新承建的项目在会上分别与集团签订了工程项目目标责任协议书。受表彰的人员和集体、新生代管理人员代表上台进行了工作分享和表态发言。
总结表彰，不仅是为了汲取踔厉奋发的力量，也是为了把舵定向，更好地扬帆起航。会议要求全员打好齐心协力的“团结牌”，筑牢全面过硬的“基础桩”，树立激励担当的“正导向”，用好见效于干的“务实招”，为顺利实现2023年全年目标任务，赢得全年“满堂彩”而奋勇向前！