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为密切交流，深化合作，共创未来，4月10日下午，耀厦集团在杭召开2021年度班组长大会。集团董事长李国光、总裁李国军等领导班子成员，分公司总经理、项目部负责人，总部管理中心、部分职能部门负责人及与公司合作的主要班组长参加会议。会议由集团总裁助理包良华主持。
李国光出席会议并作重要讲话。他指出，班组是项目工程施工管理体系的重要组成部分，班组管理是项目管理最前沿的一环，是突破项目管理“瓶颈”，打通“最后一公里”的关键因素，对项目质量、安全、进度等方面的管理成效，具有举足轻重的作用。
他强调，面对行业发展新变化、新要求、新趋势，双方要统一思想，凝聚共识，坚定树立“客户为本”的理念；要准确识变，科学应变，成为客户“志同道合”的伙伴；要辩证看待，因势利导，筑牢筑严同行准入的门槛；要立即行动，学懂弄通，争当体系评估的“优等生”；要心怀敬畏，行不逾矩，守住企业行稳致远的底线。
他表示，双方亲如一家，彼此要守望相助，增进合作，多一份包容，多一份理解，多一份提携，共同把万科、绿城、华润、融创等“大客户”服务好，提升客户黏度，把“蛋糕”做大，把事业做强、做久；并再次提醒，与耀厦合作需恪守“三不”原则：不送礼、不请客吃饭、不与耀厦员工产生金钱往来，积极构建“亲清”合作关系的典范。
会上，集团副总裁胡德军围绕安全、质量两大主题，对企业的“红线”管理办法及大客户的第三方飞检评估体系，进行了宣贯学习。期间，双方还进行了坦诚、务实的座谈，钢筋班、泥工班、木工班等班组的代表作了发言，提出了不少建议与意见，分公司总经理、项目部负责人及集团高管则给予了针对性的回复与解答，加深了了解，明晰了方向。
合作源于信任，专业创造价值。班组长会议的顺利召开，为双方进一步建立起了联系的纽带，沟通的桥梁。双方一致表示，将以此次会议为契机，以更加务实的态度，更加紧密的合作，坚持底线思维，坚守契约精神，紧贴客户需求，紧跟行业发展，推进常态化、精细化、专业化进程，全力达成合作目标，努力打造互利共赢的事业共同体。
（总裁办供稿）